Об "Экономике заслуг"

В последнее время вступил в активный контакт с так называемой "Лабораторией социальных инициатив "Клаудвочер" . Это довольно странный , пока мне не совсем понятный социальный проект, который, по слухам, финансируется владельцем ГК "Связной" Максимом Ноготковым. Одним из руководителей ее является Руслан Абдикеев, который развивает концепцию "экономики заслуг". В лаборатории меня попросили поучаствовать в конкурсе эссе на тему "экономики заслуг", и, поскольку она касается близкой мне темы футурологии денег, я это сделал, мой текст размещен на сайте Ассоциации футурологов.
Что касается, самой концепции "Экономики заслуг", то она, как я понимаю, достаточно простая, и сводится к следующему (цитирую по статье Абдикеева):

"Цель этой инициативы – создание системы обращения ресурсов, при которой чем больше человек делает для пользы общества, тем большие возможности перед ним открываются и тем больше ресурсов, денег, заказов, субсидий он должен получать…
… Важный вопрос, кто и как оценивает? Во-первых, только те, у кого есть заслуги, кто сам вложился в общее благо. Во-вторых, люди голосуют не по принципу один человек – один голос, а пропорционально тому, сколько у каждого заслуг. Чем больше ты принес обществу, тем весомей твой голос. Платформой для голосования может служить интернет-ресурс. Плюс учитывается мнение экспертов. Такие правила выявления заслуг придают легитимность оценке…
…Фактически речь идет о правильном, социально ориентированном перераспределение ресурсов. Идея в том, чтобы заказы, а вместе с ними ресурсы и деньги в большем количестве доставались тем, кто полезнее для общества…
…Когда принципы перераспределения ресурсов станут нормой, можно будет перейти к следующему – более сложному этапу: введению социальной валюты (мы ей дали название «лепты»), которая будет начисляться на карточки и обращаться наряду с другими валютами. Лепты будут маркировать круг социально ответственных людей и служить основанием для получения льгот или инвестиций …"

Метки:

Похожие записи:

Самые новые записи: